11月6日下午， 2014年夏糧收購總結暨秋糧收購工作安排會議在省儲備糧管理公司召開。糧農(nóng)集團韓偉總經(jīng)理、劉志軍副總經(jīng)理出席會議并作講話。省儲備糧公司梁軍民總經(jīng)理作夏糧收購工作總結報告，并提出了2014年秋糧收購工作的安排意見。索王平副總經(jīng)理宣讀了《2014年秋糧收購工作實施方案》，并對秋糧收購工作進行了市場分析。黨委書記賈增科主持會議。糧農(nóng)集團運營管理部、財務部負責人和所屬各收儲單位負責人，以及省公司中層以上干部及部分職工共計37人參加會議。

會議指出，2014年的夏糧收購工作呈現(xiàn)出“市場研判充分、運營模式創(chuàng)新、質(zhì)量把關嚴格、資金監(jiān)管有力、風險防范縝密、政策執(zhí)行到位”的六個方面工作特點，截止10月底，糧農(nóng)集團系統(tǒng)所屬10戶收儲企業(yè)完成收購計劃任務的88.6%。

會議指出，2014年的秋糧收購工作，要按照糧農(nóng)集團的總體部署和省公司的具體要求，繼續(xù)執(zhí)行集團化購銷的模式，從五個方面做好秋糧收購工作：一是加強領導，夯實目標責任；二是把握市場，靈活收購策略；三是周密部署，加強精細管理；四是嚴肅紀律，維護秋糧收購秩序；五是排查隱患，確保安全生產(chǎn)。

劉志軍副總經(jīng)理充分肯定了2014年夏糧收購工作的成效，對各收儲企業(yè)做好秋糧收購工作，進一步開展經(jīng)營管理工作提出五點要求:一是要堅定做大做強收儲貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的信心，切實履行好企業(yè)職責；二是要努力提高購銷貿(mào)易能力，不斷創(chuàng)新和提升企業(yè)的市場運營能力；三是要嚴格執(zhí)行“六統(tǒng)一”購銷管控模式，積極探索加強統(tǒng)一營銷管理工作；四是要不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理體制機制，加強項目建設，提升倉庫功能，強化市場研判，堅持板塊協(xié)同發(fā)展，增強團隊能力，爭取多收糧、收好糧，提升購銷經(jīng)營工作水平。

韓偉總經(jīng)理認為此次會議準備充足、內(nèi)容充實、作風務實，要求各收儲企業(yè)認真貫徹會議精神，積極抓好工作落實。同時強調(diào)，各收儲企業(yè)在經(jīng)營管理工作中，要嚴格依法依規(guī)辦事，認真履行收糧管糧企業(yè)職責；要積極爭取政策支持，適應企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展，大膽干事，推進工作；要強化安全生產(chǎn)工作，杜絕違規(guī)操作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

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