2019年2月20日上午，楊凌來(lái)富油脂公司召開2018年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，油脂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭永澤出席會(huì)議并做講話，營(yíng)銷部經(jīng)理劉甲榮主持了會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理宋敏作工作報(bào)告，安排部署了2019年工作。大會(huì)表彰了2018年度先進(jìn)集體和個(gè)人，先進(jìn)集體和個(gè)人代表分別做表態(tài)發(fā)言，總經(jīng)理與各部門簽訂了2019年目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書。在安排部署2019年工作時(shí)，宋敏強(qiáng)調(diào)：2019年要加強(qiáng)儲(chǔ)備油管理、加大包裝油市場(chǎng)開發(fā)力度、優(yōu)化生產(chǎn)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)，全面完成油脂集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

油脂集團(tuán)總經(jīng)理鄭永澤在講話中強(qiáng)調(diào)：要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信念，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，著力解決制約企業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題，補(bǔ)齊短板，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中搶機(jī)遇，在化解難題中謀發(fā)展。同時(shí)，他對(duì)工作也提出三點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，推進(jìn)改革創(chuàng)新。二是以營(yíng)銷為龍頭，提升品牌影響力。三是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，積蓄發(fā)展力量。