近期以來，西安駐地部隊(duì)、城鄉(xiāng)都實(shí)施了非常嚴(yán)格的防疫措施，基本上都是封閉式管理。糧油作為基本生活物資，在特殊時期給大家提供優(yōu)質(zhì)的糧油產(chǎn)品、提供送貨到家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是責(zé)任和義務(wù)，同時也是提升中國好糧油品牌效應(yīng)的最佳時機(jī)。

從防疫保供第一天起，軍供公司在原有“中國好糧油”“三進(jìn)”流動售糧小組的基礎(chǔ)上，專門成立了“中國好糧油防疫保供突擊小分隊(duì)”。突擊小分隊(duì)在人員、車輛上進(jìn)一步進(jìn)行了擴(kuò)大，由以前的“一車、三人、一組”一天一個小區(qū)的售糧形式，擴(kuò)大到了七臺中國好糧油售貨車全部參與、一天多次多個小區(qū)輪翻售糧的局面，最大限度的保障部隊(duì)及家屬和當(dāng)?shù)鼐用竦募Z油需求。

在有的小區(qū)里，一些住戶不愿出門，工作人員將糧油送到小區(qū)后，還要將訂購的一袋袋糧油送到家門口，并主動詢問小區(qū)的一些孤寡老人及行動不便的顧客是否有糧油產(chǎn)品的需求。截至目前，中國好糧油防疫保供小分隊(duì)共參與10個社區(qū)近20次保供，保供過程中，消費(fèi)需求旺盛，單次銷售額最高達(dá)4萬元左右，是節(jié)前銷售額的1倍多，糧農(nóng)集團(tuán)和軍糧供應(yīng)中心的糧油產(chǎn)品品牌也得到大幅提升。