2017年9月21日，糧農(nóng)集團召開省國資委巡察、監(jiān)事會監(jiān)督檢查和財務(wù)決算審計反饋問題通報暨整改動員部署大會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責人；一級企業(yè)黨政主要負責人、紀委書記、財務(wù)部門負責人，以及在監(jiān)督檢查中存在問題的部分二級企業(yè)主要負責人參加了會議。集團黨委書記、董事長王東鋒主持會議。
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會上，集團總會計師李浩東通報了集團2016年度監(jiān)事會監(jiān)督檢查和財務(wù)決算審計反饋意見；黨委副書記、紀委書記、工會主席李秦康通報了省國資委第二巡察組對集團黨委的巡察反饋意見；集團黨委副書記、總經(jīng)理王桂欣就貫徹落實省國資委巡察、監(jiān)事會監(jiān)督檢查和財務(wù)決算審計反饋問題的整改工作要求和整改落實作動員講話。王總在講話中就如何做好整改工作提出了三點意見。一是提高認識，適應(yīng)監(jiān)管工作新格局。以問題為導(dǎo)向，主動適應(yīng)全時、立體的監(jiān)督格局。以認真的態(tài)度，強化成果運用，加快形成系統(tǒng)、完整的監(jiān)督閉環(huán)。二是提升作風，扎實做好整改工作。不講客觀理由，只找主觀原因；不回避矛盾，敢于直面問題；不做表面文章，立行立改，真抓真改。三是提振精神，決勝百億戰(zhàn)略目標 。處理好發(fā)展與整改、整改和改革、整改和穩(wěn)定的關(guān)系。同時，要進一步提高政治站位，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出問題導(dǎo)向，立說立行，即知即改，確保企業(yè)整改工作早日取得成效。

黨委書記、董事長王東鋒在總結(jié)講話中強調(diào)，做好落實整改工作一是提高政治站位。要切實增強“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同黨的各項政策紀律和國企監(jiān)管要求保持高度一致，始終把規(guī)矩和紀律挺在前面，把制度和紅線銘記心中，以守企有責的使命感和責任感正確認識存在的問題，不折不扣抓好問題整改。二是堅持問題導(dǎo)向。深刻剖析問題根源，認清實質(zhì)，找準病灶，對癥下藥，以釘釘子精神狠抓落實。不回避、不推脫、不遮掩，主動認領(lǐng)、敢于擔當，以整改的實際成效向省國資委和廣大干部職工交上一份滿意答卷。三是嚴肅落實整改。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分類落實、限時完成、全面推進、立足長效，不折不扣地把監(jiān)督檢查各項要求落實到位。四是建立長效機制。深刻反思問題產(chǎn)生的根源，立足于建立健全長效監(jiān)管機制，按照規(guī)范化、法治化的要求，扎實做好各項整改工作，以此次問題整改為新的動力、新的起點，推進集團各項工作再上新臺階。

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